寧波康大美術畫材集團2024年中戰略會議順利召開

7月27日，寧波康大美術畫材集團2024年中戰略會議在公司會議室順利召開。

一直以來，年中戰略會議是康大重要決策和規劃平臺，旨在跟進及復盤公司每年上半年的各項工作完成情況，同時緊密結合康大的核心優勢、市場環境、競爭態勢以及內部資源，調整和部署下半年重點工作，制定更具前瞻性和可行性的發展戰略，保證公司平穩運營的同時提高企業整體的效益和效率，從而更好地為集團的長期發展打造堅實的基礎。

各事業部工作匯報

2019年至2023年，康大集團第六個五年計劃圓滿結束。

會議上，外銷、內銷、研發、財務、制造、人力行政等各事業部負責人一方面回顧了過去半年的工作成果，匯報了下半年的重點工作方向。同時，也著重對第六個五年計劃的成果做了詳細的總結和全面的分析，為第七個五年計劃的高效執行提供了全新的思路，并在此基礎上簡要概述了當下第七個五年計劃的執行情況和調整計劃。

董事長致辭

許董事長在會上作了“第六個五年計劃總結”的主題講話。

董事長提出，在執行第六個五年計劃的過程中，發生了對我們康大集團有重大影響的三件大事：中美貿易戰、新冠疫情以及國家對教育培訓產業上政策的改變，面對重重困難，康大依舊能交上一份令人滿意的答卷，許董事長向每一位辛勤付出、努力工作的員工表示感謝。

學然后知不足,教然后知困。而后，董事長分別從集團整體和各業務板塊兩個大維度帶領現場所有管理層做了深入的業務數據分析，總結第六個五年計劃亮點成果的同時也指出不足之所在，鼓勵所有員工在工作時要用心思考，努力探索，堅信“方法總會比困難多”，“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。”

在結語與展望部分，董事長重點強調了做計劃的重要性，并表明了康大未來的發展規劃：始終堅持智能制造，加強核心技術研發創新！

最后，董事長對康大所有管理層提出了新的要求并寄予厚望，他說到：我們所有管理層應該需要有中長期的思考能力和判斷能力以及相應的落實措施，在具體執行的過程中，要根據市場大環境的具體變化，順勢而為，及時調整策略，與時俱進！

在會議的討論環節，各板塊通過小組深入討論，結合外部環境和行業發展趨勢，紛紛對第七個五年計劃的落地執行措施提出了意見和建議，并分享各自的經驗和見解，為整場會議增添了許多亮點和深度，充分展現了公司領導與員工上下一心，頑強突破困局、迎接新機遇的決心！

本次年中戰略會議的圓滿結束將為下半年工作的順利開展鋪平道路。相信在許董事長的掌舵下，大家齊心聚力，康大集團能夠繼續揚帆遠航，不斷創造更加輝煌的明天！

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